Investors in People, of: 'De medewerkers maken het verschil'

Deze maand hebben we in onze voorziening het startschot gegeven voor een organisatiebreed project dat ons de komende twee tot drie jaar zal bezig houden. Samen met vijf andere residentiële ouderenzorgvoorzieningen, hebben we ons geëngageerd om toe te werken naar een 'Investors in People'-label.

Wat houdt dit nu precies in ? 'Investors in People' (of kortweg IiP) is een internationaal (en van oorsprong Brits) keurmerk voor strategisch personeelsbeleid. De hoofdgedachte van IiP is dat de medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn van een organisatie. IiP nodigt uit om te investeren in mensen, zodat zij de prestaties kunnen leveren die het realiseren van de organisatiedoelen mogelijk maken.

Zonder tot in de details in te gaan op de IiP-standaard, kunnen we stellen dat IiP gebaseerd is op drie basisprincipes:

- het ontwikkelen van strategieën om de prestaties van de organisatie te verbeteren

- het ondernemen van actie om de prestaties van de organisatie te verbeteren

- het evalueren van het effect van bovenstaande acties op de prestaties van de organisatie

Deze drie criteria zijn op hun beurt uitgewerkt in tien indicatoren, die op het einde van het project geëvalueerd worden door een onafhankelijk IiP-assessor.

De centrale gedachte in IiP is de continue verbetering van (het personeelsbeleid van) de organisatie, met aandacht voor de betrokkenheid, motivatie en deskundigheid van de medewerkers.

Het af te leggen traject bevat volgende stappen:

- inventarisatie: het verzamelen van wat er op vandaag reeds aanwezig is in de voorziening rond personeelsbeleid, met daaropvolgend de vaststelling van de tekorten van de IiP-standaard. Dit leidt tot een werkplan dat aan iedereen gecommuniceerd wordt.

- actie: het wegwerken van bovenstaande tekorten door het opstellen en uitvoeren van actieplannen, die het HR-beleid in de voorziening verder uitbouwen

- assessment: een onafhankelijke auditor beoordeelt of de organisatie voldoet aan de criteria van het keurmerk

- verkrijgen van het keurmerk: indien voldaan wordt aan de gestelde eisen, mag de organisatie zich gedurende een periode van drie jaar een Investor in People noemen

- continue verbetering: in overleg met de assessor vinden regelmatig (normaal gezien om de drie jaar) na-controles plaats.

In deze blog zullen we op regelmatige tijdstippen nieuws brengen rond de voortgang van het project.